TRAINING ONLINE IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE
TRAINING WEBINAR PENGENALAN IMPROVING YOUR EQUIPMENT THROUGH TPM & OEE
TRAINING KONSEP IMPROVING EQUIPMENT UNTUK PRAKERJA
Equipment atau mesin dalam industri manufaktur berbasis padat modal
ataupun semi padat modal merupakan salah satu jenis investasi ataupun
asset yang paling utama dari suatu perusahaan yang harus selalu
dipelihara dan ditingkatkan efektivitasnya maupun efisiensinya.
Sayangnya pada kebanyakan implementasi dari pemeliharaan, perusahaan
hanya menerapkan pemeliharaan jenis Breakdown Maintenance, yaitu
melakukan perbaikan/pemeliharaan manakala terjadi kerusakan, Dengan
konsep breakdown maintenance ini tentu efektivitas dan efisiensi
proses tidak akan meningkat dan itu berarti menyia-nyiakan asset
perusahaan. pelatihan pengenalan Improving Your Equipment Through TPM & OEE online
Sudah saatnya pihak manufaktur harus mendefinisikan dan menata ulang
Konsep dan Sistem Maintenance mereka, dimana konsep dan sistem yang
baru tersebut tidak hanya mampu memastikan bahwa equipment yang
dimiliki bisa menghasilkan High Quality Product tetapi juga bisa
mengukur efisiensi secara menyeluruh dari equipment maupun fasilitas
yang dimiliki serta bisa mengidentifikasi masalah serta memberikan
sinyal improvement yang harus dilakukan.
Sistem pemeliharaan ini dikenal dengan Total Productive Maintenance
(TPM) dengan pengukur efisiensi-nya yang merupakan driver dari TPM itu
sendiri yaitu: Overall Equipment Effectiveness (OEE).
Outline pelatihan konsep improving equipment online
Materi training yang akan di bahas topik Improving Your Equipment
Through TPM & OEE adalah :
1. The Heart of TPM
* The origin of TPM, mengetengahkan sejarah perkembangan TPM dari
Breakdown Maintenance sampai menuju ke era TPM. Dengan materi ini
client / peserta akan memahami bahwa organisasinya sedang berada
pada era maintenance yang mana (Gap Analysis)
* Basic Concept & the principles of TPM, membahas topik tentang apa
yang dimaksud dengan TPM, mengapa kita perlu TPM dan apa
sebenarnya sasaran dari TPM itu sendiri.
* TPM advantage & Result, memberikan gambaran keuntungan yang akan
didapatkan oleh client jika TPM diterapkan pada organisasinya.
Advantage yang dibahas tidak hanya buat perusahaan tetapi juga
buat operator / karyawan.
* The 8 Pillars of TPM, membahas tentang pilar-pilar yang menegakkan
jalanya roda TPM. Dengan memahami pilar-pilar ini maka client akan
mendapatkan gambaran lebih jelas tentang tantangan aktivitas TPM
yang akan dihadapi.
* The basic of 5S, mengingatkan ulang akan pentingnya 5S yang
merupakan fondasi dasar dari semua aktivitas TPM dalam topik ini
phylosophy 5S akan dibahas dan didiskusikan bersama
2. Measurement of TPM
* The TPM Measurement, membahas tentang hal-hal yang dijadikan tolok
ukur dari TPM
* OEE and the Components, mengetengahkan tentang komponen-komponen
dalam OEE serta penggambaran atas tiap-tiap komponen OEE. Didalam
sesi ini akan dibahas pula tentang Time Mapping untuk memperjelas
pemahaman tentang komponen OEE.
* The Study Cases of OEE calculation, membahas tentang contoh
perhitungan OEE beserta komponennya. Dalam sesi ini juga akan
dibahas contoh perhitungan untuk equipment yang dimiliki oleh
client.
* The 6 big lossess, dalam sesi ini peserta diajak untuk
meng-eksplorasi pemborosan waktu bisa terjadi selama proses
produksi yang menyebabkan turunnya effisiensi dari equipment.
3. Implementasi TPM
* Mengenal implementasi dari dasar-dasar OEE
* Mengenal program aplikasi untuk pengukuran OEE
* Mengenal dan merencanakan Project Implementasi TPM
Metode Pelatihan pelatihan improving equipment online
Training Improving Your Equipment Through TPM & OEE dilaksanakan
dengan metode:
Pelatihan ini menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan
kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan
konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan.
Jadwal Pelatihan ruang-training.co.id tahun 2024 :
Batch 1 : 16 – 17 Januari 2024
Batch 2 : 8 – 9 Februari 2023
Batch 3 : 18 – 19 Maret 2024
Batch 4 : 17 – 18 April 2024
Batch 5 : 13 – 14 Mei 2024
Batch 6 : 4 – 5 Juni 2024
Batch 7 : 17 – 18 Juli 2024
Batch 8 : 5 – 6 Agustus 2024
Batch 9 : 11 – 12 September 2024
Batch 10 : 8 – 9 Oktober 2024
Batch 11 : 19 – 20 November 2024
Batch 12 : 10 – 11 Desember 2024
Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan(7.300.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (7.900.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (7.800.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (8.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (8.750.000 IDR / participant)
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
